Ekiñe es arquitecta y consultora de FSGROUP Engineering desde el año 2015. Desde la perspectiva de una Consultora Senior, Ekiñe nos cuenta su experiencia en la empresa y su visión para el Plan Estratégico 2022-2024.
Además, ¡nos tiene preparada una gran noticia!
Te invitamos a ver la entrevista a Ekiñe (3 minutos).
¡Volveremos con más entrevistas a nuestros ingenieros/as!
Hace unos años la figura del UX/UI estaba presente tan sólo en grandes empresas, muchas de ellas en norteamérica. Generalmente era subcontratado a agencias externas. A día de hoy se ha generalizado entre las empresas que apuestan por la innovación. En línea con la estrategia de I+D de FSGROUP Engineering, identificamos la necesidad de integrar una persona especialista en UX/UI en nuestro equipo, que trabaje a tiempo completo para dotar de valor añadido a nuestros proyectos de innovación. Y ya la hemos encontrado: Ariel Conde se incorporó a FSGROUP Engineering a finales del ejercicio pasado y ya está alineado con los objetivos de nuestra empresa.
La elección de Ariel como UX/UI de FSGROUP Engineering se enmarca en nuestra apuesta por una entrega de valor constante en todas las fases del proceso, tratando de comprender al usuario y aportar soluciones que se encaminen a sus necesidades. Se trata de conciliar las necesidades del usuario con el producto final.
El perfil UX/UI (User Experience, User Interface) se encarga de desarrollar la experiencia y la interfaz del usuario: se trata de desarrollar un diseño gráfico satisfactorio para el cliente, pero su labor está estrechamente ligada a otras ciencias como la antropología y la estadística.
El UX/UI estudia al ser humano -al cliente- por medio de un método científico, e incorpora métricas para validar objetivamente la toma de decisiones. Lo hace por medio de la recogida de datos y la interpretación de los mismos, en un ejercicio de aprendizaje continuo con tests realizados al usuarios.
“Consiste en fallar rápido y aprender rápido. Lanzar un producto funcional cuanto antes para ir mejorándolo, estudiando el comportamiento del cliente con respecto al producto que se le ofrece. Por poner un ejemplo: cuando salió al mercado, Facebook no era la red social que conocemos. Era una herramienta muy sencilla. Se ha ido desarrollando a lo largo de los años gracias al estudio del comportamiento de los usuarios y de sus necesidades”, explica Ariel.
¿Cómo podemos entender las necesidades y el comportamiento de los usuarios? A través de analíticas web, encuestas, métodos estadísticos; pero también manteniendo el contacto directo con el usuario, con entrevistas, tests personalizados y feedback directo del cliente. Es la labor del UX/UI recopilar y analizar esta información para ofrecer al usuario una experiencia óptima y una interfaz con un diseño satisfactorio, tanto gráfico como de servicios. El UX/UI también opera a nivel de estrategia: validando tipos de usuarios, estableciendo nichos de mercado y tratando de mantener y fidelizar clientes. Se trata de una figura transversal.
Ariel forma parte del Departamento de Software, pero trabaja también con FSAGRO en el desarrollo de la Hidrobola, donde su experiencia y visión pueden enriquecer el proyecto.
Ariel es una apuesta por la inovación. Con Ariel, buscamos desmarcarnos, aportando un valor añadido en todos nuestros proyectos, centrados siempre en el cliente.
En la mejora continua de conformación de la empresa hemos identificado una gran oportunidad, y contamos con la persona adecuada para avanzar en nuestro objetivo. Santiago Fernández de Larrea es el profesional que va a liderar el nuevo departamento de Calidad, Postventa e Innovación.
El departamento de Calidad, Postventa e Innovación supone un salto cualitativo de la empresa hacia un futuro cada vez más implicado con el cliente y sus necesidades.
En línea con los objetivos de formación de nuestros profesionales y promoción interna, FSGROUP Engineering confía en Santiago, ingeniero de FS desde el año 2019, para llevar al éxito el nuevo desafío.
A lo largo de estos dos úlitmos años de su carrera profesional, Santiago ha conformado equipo en FSGROUP Engineering. Primero en el departamento de Ingeniería Civil como consultor de estructuras. En 2021, Ángel lo fichó para su Departamento de Estudios y Desarrollo de Negocio, donde asumió un papel fundamental para el crecimiento del mismo.
Ahora, en su nueva etapa en el equipo directivo de FSGROUP, será el encargado de poner en marcha y afianzar este nuevo departamento.
Santiago afrontará el reto con ilusión y propósito.
El nuevo año ha comenzado con proyectos ilusionantes para las personas en FSGROUP. Se trata de un año lleno de desafíos, con muchos frentes abiertos en todos los departamentos. Este año 2022 va a ser un año grande para FS.
FSGROUP Engineering participó ayer, 2 de diciembre, en la Jornada de Emprendimiento e Innovación del Valle de Egüés, celebrada en la sala de conferencias del nuevo colegio Salesianos en Sarriguren.
La jornada, con el objetivo de «estimular el tejido emprendedor del valle», reunió a más de 80 personas en representación de empresas, centros formativos, entidades y asociaciones, y ha contado con la participación de Mikel Irujo, consejero de Desarrollo Económico y Empresarial del Gobierno de Navarra. Se apoyó en los casos de éxito de «empresas referentes» e «importantes ejemplos de emprendimiento», entre los que se encontraba FSGROUP Engineering, con el desarrollo de uno de los proyectos de innovación más candentes en Navarra a día de hoy. La actividad de I+D de FSGROUP en el ámbito de la construcción y en la industria de la Agricultura 5.0 nos colocan entre los principales referentes en cuanto a innovación en «uno de los enclaves de referencia para el sector empresarial de Navarra», rodeados de grandes corporaciones como Acciona y SIEMENS Gamesa.
Fernando Sarría, CEO de FSGROUP Engineering y FSAGROTECHNOLOGIES de FSGROUP, habló sobre el valor del verdadero I+D, en una reflexión acerca de las necesidades y oportunidades de un equipo componente de una empresa de innovación. Se repasaron las claves del éxito en el desarrollo de un proyecto de innovación y la constitución de un equipo solvente y humano, incluyendo metodologías, procesos y valores de trabajo: la excelencia.
¡Llevamos ya mucho tiempo sin noticias frescas del laboratorio! Ha habido muchos y muy importantes avances en FSLAB en los últimos meses. Nuestros ingenieros siguen, día a día, superando todo tipo de retos y obstáculos técnicos.
La Semana Mundial del Agua, organizada por la UNESCO y celebrada anualmente en Estocolmo, tendrá lugar este año entre los días 21 y 27 de agosto. El objetivo: encontrar soluciones a los desafíos más urgentes relacionados con el agua.
Aunque a Estocolmo no podamos asistir en persona, en FSGROUP Engineering sí somos capaces de aportar soluciones sustanciales al problema de la escasez del agua.
El propósito de desarrollar un proyecto de I+D que respondiera a este problema surgió en FSGROUP Engineering cuando el equipo FSINGENIUM Team, apuesta educativa de la empresa por el desarrollo del talento de jóvenes, desarrolló para el Global Innovation Award en California un proyecto ganador: la Hidrobola. Se hicieron con el primer premio mundial.
El objetivo de los chicos y chicas que conforman FSINGENIUM Team era el de crear un mundo mejor intentando solucionar uno de los mayores problemas que afectan a nuestro planeta en la actualidad: la escasez del más importante y valioso de nuestros recursos. Descubrieron que un 70% del agua dulce del planeta era destinado a la agricultura. El desperdicio del agua no sólo convierte la misma en un recurso todavía más escaso: el exceso de riego arrastra los nutrientes de la tierra por percolación y los concentra en acuíferos, que se saturan por no ser capaces de asimilarlos. La consecuencia: desastres naturales como el del Mar Menor en Murcia (que, recientemente, se ha vuelto a producir).
FSGROUP Engineering supo apreciar cómo la gran idea de FSINGENIUM Team podía convertirse en realidad, y apostó por ella. Hasta el punto de habilitar un laboratorio de electrónica destinado exclusivamente al desarrollo de la Hidrobola, donde chicos y chicas de FSINGENIUM Team han tenido la oportunidad de seguir trabajando en su proyecto.
El proyecto, según Fernando Sarría, CEO de FSGROUP, «está muy alineado con el desarrollo de una economía sostenible y objetivos a nivel global». El proyecto responde a nada menos que cuatro de los diecisiete objetivos establecidos por las Naciones Unidas para un desarrollo sostenible, enmarcados en la Agenda 2030. Incluye el objetivo 2: «hambre cero»; el 6: «agua limpia y saneamiento»; el 12: «producción y consumo responsables»; y el 15: «vida de ecosistemas terrestres».
Por eso, en FSGROUP Engineering, celebramos la Semana Mundial del Agua de la UNESCO trabajando por un mundo mejor.
Una herramienta sencilla para que empresa y trabajador concilien la oportunidad de teletrabajar. Si te interesa, te hacemos una demo.
Contacta con auriz@fsgroup-e.com
A raíz del RD8/2020 por el que se regula el teletrabajo, Amaia, en calidad de directora de Personas, solicitó al departamento 4.0 una solución para poder resolver de una manera excelente la gestión del teletrabajo. De esta necesidad, se innovó y surgió Check Work Life and Balance, by FS.
Se trata de una herramienta sencilla para que empresa y trabajador concilien la oportunidad de teletrabajar. Bajo el parámetro de la política de RRHH, cada persona trabajadora selecciona teletrabajar y cuándo, dentro de unos límites que establece la empresa. El encargado de administrar la aplicación tiene la posibilidad de aceptar o denegar peticiones de teletrabajo, así como parametrizar el software para ajustarlo a las necesidades de la empresa: el tiempo máximo de teletrabajo permitido (general y por empleado), el calendario oficial, perfiles de empleado, etc.
A lo largo de los últimos meses de desarrollo se han ampliado las funcionalidades de la app, que ahora permite también gestionar vacaciones, excedencias, permisos retribuídos, entre otros, así como valorar la satisfacción del trabajador tras cada jornada laboral.
“Es una herramienta muy útil para quien lidere RRHH en una compañía, da igual si es pyme o es más grande,” nos dice Amaia, con una amplia experiencia en gestión de recursos humanos. “Se trata de gestionar de manera eficaz las horas y el modo en que se trabajan esas horas, además, permite ampliar funciones, y si se necesita, conocer la productividad de horas en casa o en la oficina”. La idea es vender muchas a un precio muy competitivo.
Antes de salir al mercado, la aplicación está siendo probada por su propia empresa, porque “van saliendo ideas de lo que queremos añadir en un futuro, como por ejemplo gestión de vacaciones. La app genera muchos datos que se pueden explotar para generar nuevos informes. Read more
Nos comprometemos a ofrecer a nuestros clientes herramientas de digitalización que aporten valor a su negocio, eficientando procesos y maximizando beneficios. Ahora mismo desarrollamos tres: dos de ellas para el mundo agro, abriendo las puertas a la agricultura 4.0; y otra para el mundo de la gestión de recursos humanos. Nuestros proyectos se llaman Hydrotecna, Hydroball y CheckIn Work-Life Balance, y se encuentran a tu servicio. Si estás interesado/a, no dudes en contactar con nosotros escribiendo a auriz@fsgroup-e.com.
Hydrotecna es una plataforma de gestión de IoTs, centrada en el mundo agrícola. Desde programación de riego de forma remota, gestión de sensorización en campo hasta explotación de imágenes de satélite. Es una aplicación web, accesible desde cualquier parte del mundo, con la que se puede gestionar un campo de cultivo de forma remota de forma ágil e intuitiva.
Nuestro proyecto de I+D+i, The Hydroball, está en proceso de desarrollo. Cambiará el mundo. Os contaremos en qué consiste. Mientras tanto, podéis leer esta entrevista a Fernando en la plataforma Aim2Flourish, que busca dar difusión a empresas que harán de este mundo un lugar mejor.
CheckIn Work-Life Balance se trata de una herramienta sencilla para que empresa y trabajador concilien la oportunidad de teletrabajar. Bajo el parámetro de la política de RRHH, cada persona trabajadora selecciona teletrabajar y cuándo, dentro de unos límites que establece la empresa. El encargado de administrar la aplicación tiene la posibilidad de aceptar o denegar peticiones de teletrabajo -y ahora también de vacaciones-, así como parametrizar el software para ajustarlo a las necesidades de la empresa: el tiempo máximo de teletrabajo permitido (general y por empleado), el calendario oficial, perfiles de empleado, etc.
La visión de la empresa es sustentar su operación en el I+D y alcanzar los mercados internacionales, y desde ahí desplegar sus líneas de negocio. El desempeño de la ingeniería civil, principal línea de negocio actual, se sostiene en la innovación en el desarrollo de los proyectos y en la investigación vinculada a la industrialización de la construcción, introduciendo prácticas de sostenibilidad en todo el proceso.
En la aplicación y la implantación de la metodología BIM para estudios de arquitectura y oficinas técnicas, su conocimiento profundo le lleva a programar sus propios plugin y lograr la optimización de los resultados sin aumentar los costes de producción.
El desarrollo de software le posiciona en la industria 4.0 con programación propia y diseños de IOTs. Ha logrado la consideración de PYME Innovadora por el Ministerio de Fomento y se ha integrado en el Laboratorio de Data Science 2020 que lidera el Gobierno de Navarra a través de Nasertic.
Su actividad como consultora la ejerce desde el éxito propio al implantar el sistema excelente de gestión y el sistema excelente de operación. Traslada al cliente el conocimiento adquirido para introducir en su operación estrategias y herramientas de metodología ágiles, y estrategias y herramientas de gestión del conocimiento. Se objetivan los resultados con el servicio de mantenimiento y desarrollo de aplicaciones Web y móvil, como la última que lleva la firma FSGROUP-e y presentamos hoy aquí: CheckWorkBalance.
Contacto
Administración
Navarra (HQ)
Madrid
Vitoria-Gasteiz
México
Información
“Esta empresa ha recibido una ayuda cofinanciada al 50% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional a través del Programa Operativo FEDER 2014-2020 de Navarra”.
“Esta empresa ha recibido la ayuda para la contratación de un técnico que que realice labores técnicas de comercio exterior 2020 a través del Plan Internacional de Navarra (PIN3)”.
